Um método de gestão que funciona e pronto para a sua empresa: mais lucro, padrão e tempo!

O sucesso do seu empreendimento depende de um bom modelo de gestão. Conecte o seu negócio a uma expert com 23 anos de experiência.

Acelero resultados de empresas

Aumento a margem de lucro de negócios

Desenvolvo colaboradores e equipe

Padronizo processo e rotinas

Quem conhece, recomenda

Aproximadamente 70% das empresas fecham em menos 5 anos

Nos últimos anos, analisei centenas de negócios e a minha conclusão é que as empresas não apresentam nenhum problema estrutural que justifique esta alta taxa de fechamentos.
Apesar de serem modelos de negócios complexos, identifiquei a razão para esse número extremamente alarmante: a falta de conhecimento em gestão.

Tudo isso faz com que negócios...

Estrategicamente se percam ao longo do tempo, estagnem.

Tenham excesso de desperdício em diversas fases da operação.

Tenham dificuldade com vendas, custos, despesas, produtividade e etc.

Alcancem, em média, apenas 50% do resultado que poderiam.

A realidade dos donos de empresas

Este contexto desafiador impacta diretamente na rotina do dono do negócio. Através dos nossos projetos, observando e estudando o cenário do empreendedorismo, percebo que os donos de empresa apresentam algumas características em comum:

Você se identificou com algum destes pontos?
Cuidado, este é o começo do fim do seu negócio!

A média de margem de lucro atual é de 7%, mas poderia ser mais do que o dobro!

A grande questão é que não existem soluções no mercado que ataquem os problemas de maneira integrada, olhando o todo. Os poucos programas de gestão existentes falham porque:

Custo Elevado

Alto curso de contratação, pois são voltadas apenas para grandes empresas/franquias

Não tem direção

Entendem que gestão é só controle, por isso direcionam as ações e o conhecimento necessário somente para os donos;

Não tem resultados

Geralmente, são soluções modulares (não entregam um conhecimento do todo e possuem atuação e resultados limitados);

São projetos superficiais

Não tratam a questão com profundidade e não focam em desenvolver mudanças reais na cultura do negócio.

Não possuem domínio

Não demonstram o quê, quem, quando e como executar as ações que realmente vão trazer resultados.

A solução definitiva para sua empresa!

Para impulsionar os negócios e mudar a realidade das empresas, desenvolvi o Método Evolution: um modelo de gestão criado exclusivamente para empresas.
Por se tratar de um modelo de gestão, a Metodologia Evolution está pronta para ser implementada em qualquer negócio, é 100% funcional e atua em todas as áreas de uma empresa, desenvolvendo pessoas e padronizando processos.

O Método Evolution faz isso com 7 passos:

1. Avaliação 1 a 1

Pesquisa com todos os integrantes da empresa e observo todo o processo da empresa para avaliar quem precisa de treinamento.

2. Investigação e análise

Encontrar os problemas mais relevantes que estão impedindo a empresa operar de forma organizada, saudável e crescente.

3. Treinamento individual e coletivo

De líder a funcionário, todos são essenciais para a organização do ambiente de trabalho e para o resultado.

4. Avaliações e levantamento de dados

Avaliar se o treinamento foi efetivo e se é necessário mais treinamento ou até novos treinamentos com outras abordagens.

5. Mão na massa

Participar da execução como uma forma de entender as dificuldades de alcançar o objetivo da empresa.

6. Definir processos

Colocar a execução de forma clara e definir o papel de cada um na empresa. A aprovação da diretoria é essencial para estabelecê-los.

7. Acompanhamento

Para avaliar a eficácia do processo, treinamento e consultoria como um todo é necessário acompanhar a empresa de tempos em tempos.

CONSULTORA DE EMPRESAS

Prazer, Renata.

Com 23 anos treinando empresas, só desisti de uma coisa: consertar passarinho quebrado. Quem não abraçar a causa da empresa, não vai conseguir acompanhar o ritmo.
Colocar a equipe nos trilhos requer liderança, avaliação, sensibilidade e treinamento. Um funcionário que sabe dos seus pontos fortes e se apropria disso, se torna motivado e produtivo.

Renata Oliveira

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